马士锋在振东集团的职位是什么？任职多久了？

1. 马士锋在振东集团的职位是什么？任职多久了？

马士锋先生是振东集团制药股份的运营总裁。马士锋从2003年起，负责山西振东制药股份有限公司华东大区处方药市场销售管理工作，2010年担任山西振东泰盛制药有限公司副总经理、营销总监，2014年至2016年担任山西振东制药股份有限公司营销分公司总经理，现任制药股份运营总裁，因此他在振东集团已任职近15年。

2. 马士锋在振东集团任职多久了？能力如何？

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3. 马士锋是振东集团的运营总裁吗？

马士锋是振东集团的运营总裁。2003年起，负责山西振东制药股份有限公司华东大区处方药市场销售管理工作；2010年担任山西振东泰盛制药有限公司副总经理、营销总监；2014年至2016年担任山西振东制药股份有限公司营销分公司总经理；现任振东集团制药股份运营总裁。

4. 马士锋作为振东制药股份有限公司的运营总裁，是如何把中药发扬光大的？

拥有丰富营销管理经验的马士锋，在多次行业论坛中指出，中药要发扬光大，科研是重中之重，需要积极探索中药国际化模式。他还指出，为了提高科研能力，振东制药不断加大研发力度，并积极走出国门，与美国国立肿瘤研究中心、中国医学科学院、中国军事医学科学院、中国中医科学院、中国药科大学等多家国内外科研院所合作，进行新产品的研制开发，并承担了多项国家重大科研项目。

5. 马士锋认为振东集团的生产、质量和管理水平得以不断提高的关键在于什么？

在马士锋看来，关键在于以下两点：一是振东集团先进细致的企业管理模式，形成了行政类、人事类、素质类、营销类、生产类等五大类，共百余个振东管理模式。二是振东集团科学的管理流程：这一套管理流程以业务为主线，将部门工作的每个环节，按照内在的逻辑顺序，以图表的形式清晰、简洁地进行排列，并根据各部门、各岗位的工作层次，将管理流程分解为一级、二级、三级乃至四级，各级之间相互衔接、环环相扣。

6. 马士锋作为振东制药运营总裁，认为企业该如何对待人才？

马士锋认为，对于人才企业要做的就是引导，秉持“以人为本”的宗旨，关心人、理解人和尊重人，提供良好的环境、晋升通道和提升可能，助力成才，最大限度地调动员工与企业同呼吸共命运的积极性。